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深圳市高原汽車電子有限公司

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 技術創新是企業發展永恒的主題,持續的技術創新能力是企業可持續發展的源動力。高原堅持自主知識產權產品研發,較好地解決了企業在技術創新過程中的關鍵性問題,順利實現了確立自有核心技術、成果孵化、持續創新、規模經營的技術創新之路。
 
   公司的技術創新首先是解決技術獲得問題。通過與原車裝配廠的廣泛技術合作,利用國外先進技術,將國際汽車行業最新技術與公司產品開發融為一體,以增強公司產品的擴充與升級能力,保持與世界水平同步。 同時通過與國內外科研機構的廣泛合作;向國內外招募人才,實施"精英路線",實現高級人才引進;研究開發中心匯集了公司最高水平的技術骨干,包括信息技術、工藝開發、產品開發、設備制作、機械設計、電氣設計、軟件設計等各專業工程師。技術中心專職技術開發人員40多人,其高級技術人員人占34%,中級技術人員人占64%。并由董事長、項目總工程師、銷售總監、信息技術部經理等相關專家為研發項目的技術、資金、信息提供強有力的支持。
 
    研發管理的另一方面是資金保障機制,公司每年的研發費用占銷售總額的15%以上。在產品管理機制方面,引進PDM及ERP等信息化管理系統,將產品開發分成研發、實驗、生產三個部分,設立項目工程小組,以產品實現為主線,使開發工作與市場需求緊密結合,加強研發管理的有效性;強調產品項目工程師對產品開發的全過程負責。在高原,所有產品的開發過程,如產品設計、PCB布局、產品測試和包裝設計都在內部完成。高原大量投資在研發,特別是科研設備,用以提高產品的整體質量和標準。 
 
    健成的人才培養機制為公司內部技術人才建設提供了保障。公司于2016年開始建立了職業化培訓體系,為適應公司當前的發展需求,建立專業的內部講師隊伍,為公司各條戰線輸送高素質人才。今年年初,公司還制訂了“科技創新和管理創新的獎勵辦法”,在全公司上下形成了積極開動腦筋、大搞科技創新和管理創新的氛圍。
 
   獨立自主的創新主體,層次分明、科學規范的創新體系,加之外部力量的有效支撐,高原無論現在還是未來在技術及產品創新領域必將成果斐然、碩果累累。
 
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